DIGITALIZÁCIÓ
Digitalizáció, Automatizálás
Az általunk használt low-code no-code megoldások a folyamat menedzsment teljes ciklusán keresztül támogatják a vállalat üzleti folyamatainak digitális transzformációját
FOLYAMATOK
Lean menedzsment
Teljes körű képzési és tanácsadói szolgáltatások a Lean Szemlélet – eszközök és módszerek – kialakításában és fejlesztésében.
KOMPETENCIÁK
Szervezetfejlesztés
Szervezeti képességek fejlesztése, egyéni (vezetői) készségfejlesztés tréningekkel, coaching eszközökkel. A szervezeti működés és kultúra fejlesztése.
EGYÜTTMŰKÖDÜNK A FEJLESZTÉSBEN
Tanácsadói
Területek
Komplex tanácsadói és képzési szolgáltatásaink a vállalatok kiválóságra való törekvéseit támogatják: a szervezeti működés és kultúra, a folyamatfejlesztés, és a folyamatok digitalizálása, automatizálása területein.
Lean folyamatfejlesztés
Lean tréningek, eszközök és módszerek bevezetése, folyamattervezés és fejlesztési tanácsadás, projekt jellegű fejlesztések, lean stratégia kidolgozása.
Szervezetfejlesztés
Szervezeti kultúra felmérés és fejlesztés, szervezeti struktúra átalakítás, szervezeti működési modellek, munkakör értékelés és fejlesztés, elemzés.
Készségfejlesztés
Vezetői és egyéb készségfejlesztés, tréningek, coaching folyamatok, workshop jellegű munkák, belső tanácsadó képzés, csapatépítés.
HR tanácsadás
HR folyamatok és tevékenységek fejlesztése vagy külsős szolgáltatóként történő elvégzése.: kiválasztás – toborzás (recruitment), képzési terv, teljesítményértékelés, HR adminisztrációs folyamatok.
IDŐTÁLLÓ ÉRTÉKEK MENTÉN
18 év fejlesztési
tapasztalat
Alapvető küldetésünk, hogy tanácsadói kompetenciáinkkal és szemléletünkkel támogassuk vállalati partnereinket Operational Excellence törekvéseik során az eredmények elérésében: a Szervezeti működés és kultúra, a Folyamatfejlesztés, valamint a Folyamat automatizálás és Digitalizáció területein.
Tapasztalataink szerint a szervezeti képességek komplex fejlesztésével tudunk fenntartható eredményeket elérni. Célunk a folyamatos fejlesztés kultúrájának kialakítása, a szemléletváltás elérése menedzsment, középvezetői és munkavállalói szinten egyaránt.
Szemlélet
Miért van szükségünk a változásra? Hogyan tekintünk a fejlesztésre?
Felismerés
Hol van szükségünk a fejlesztésre? Mi akadályoz minket a fejlődésben?
Fejlődés
Hogyan (milyen stratégia mentén) vigyük végig a fejlesztést?
HOSSZÚTÁVÚ EGYÜTTMŰKÖDÉSEK
Bizalom és Partnerség
Minden iparágban
Üzleti szolgáltató központok
Egyik erősségünk a főként pénzügyi és számviteli szolgáltatások nyújtására szakosodott cégek folyamatainak fejlesztése és automatizálása.
Termelés – logisztika
Több, mint 15 éves Szervezetfejlesztési és Lean menedzsment tapasztalat, a legnagyobb hazai gyártó/termelő cégeknél.
Szolgáltatóipar
Admin folyamat- és szervezetfejlesztési projektek a telekommunikációs iparágban, bank és pénzügyi szektorban, a közlekedés és szállítmányozás vagy éppen enrgia/közmű szolgáltatás területén.
MINŐSÉG A TANÁCSADÁSBAN
Elkötelezettség az
üzleti eredmények mellett
Legfontosabb elismerés számunkra az ügyfelek elégedettsége: legtöbb partnerünk számára a gyakorlati megközelítés és tapasztalat jelent értéket.
0123456789001234567890 ,012345678900123456789001234567890 +
Résztvevő tréningeken, fejlesztéseinken
0123456789001234567890
ország, ahol eddig dolgoztunk
0123456789001234567890
Vállalati ügyfél Magyarországon
01234567890 ,012345678900123456789001234567890 +
Tréning/Tanácsadói nap
012345678900123456789001234567890 +
Fejlesztési projekt 18 év alatt
TANÁCSADÁS A GYAKORLATBAN
Fejlesztések Eredményei
ÖNÖKNÉL VANNAK TARTALÉKOK?
Gondoldkodjunk együtt a fejlesztési lehetőségekben, irányokban!
ÖNÖKNÉL VANNAK TARTALÉKOK?
Gondoldkodjunk együtt a fejlesztési lehetőségekben, irányokban!
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Keressen bennünket kérdéseivel, ajánlat adással, tenderrel, szakmai anyagokkal kapcsolatban.
Személyesen
Amfi Center – 1.emelet
1034 Budapest,
Tímár u. 20.
1034 Budapest,
Tímár u. 20.
E-mailben
info@novacon.hu
SZAKMAI ÉLET
Hírek – Aktualitások
„ÉV GYÁRA” díjátadó
Immáron 3. éve veszünk részt a Lean/Folyamatfejlesztés szakértőjeként a Gyártástrend Magazin és PPH Media szervezésében megrendelésre kerülő „Év Gyára” verseny zsűrijében.
HOA szervezeti tagságunk
A Folyamat Automatizálás egyik legfőbb célcsoportja az SSC iparág. Szakmai támogatásunkkal az üzleti szolgáltatóközpontok hatékonyságát igyekszünk növelni.
RPA for SAP
Hogyan veszik át a Robotok a manuális főkönyvi könyveléseket? Írásunk az SAP pénzügyi és számviteli folyamatainak automatizálásáról.
Proper Business in your Path
Credibly reintermediate backend ideas for cross-platform models. Continually reintermediate integrated processes through technically sound intellectual capital. Holistically foster superior methodologies without market-driven best practices.
