Szervezetfejlesztés

SZERVEZETFEJLESZTÉS

Vállalati képesség és
készségfejlesztés

Hosszú-távú képzési/fejlesztési folyamatokban gondolkodunk, ahol a résztvevők folyamatosan kapnak impulzust és/vagy feladatot a tréning alkalmak között: ezzel biztosítjuk, hogy gyakorlás során és visszajelzések alapján készségszintre emelhessük az új tudást, eszközt, módszertant…

FEJLESZTÉS TERÜLETEI ÉS MÓDSZERTANOKKépzési – fejlesztési folyamatok
gyakorlati támogatással!

Az "arany háromszög": Tudás – Készség – Hozzáállás. Fejlesztési folyamataink sikere abban rejlik, hogy mindhárom területre hatással vagyunk, teremben, terepen és a gyakorlatban egyaránt.
CSOPORTOS FEJLESZTÉS

Tréningek

A "klasszikus" csoportos, témára fókuszált, interaktív készségfejlesztés. Tréneri visszajelzésekkel, modellekkel, helyzetgyakorlatokkal és speciális eszközökkel…
ÖTLETELÉS – ALKOTÁS

Workshopok

Hogyan ültessük át a gyakorlatba a feldolgozott módszereket? Tanácsadóink gyakorlati tapasztalatával irányított műhelymunkák keretében!
EGYÉNI TÁMOGATÁS

Tanácsadás

A konkrét módszer vagy eszköz közös – tanácsadó által támogatott – alkalmazása, "finomítása", azonnali visszajelzésekkel.
ÖNISMERET

Coaching

Coaching folyamatok a belső tartalékok feltárásához, az elakadások felszabadításához, önfejlesztéshez, vagy "csak" a motiváció újra megtalálásához, és a "boldog" vezetői lét megteremtéséhez.
Vezetőképzés
Közép – és felső vezetők kézése: leadership és menedzsment funkciók, helyzetorientált vezetés, döntéshozatal, stb.
Kommunikáció
Prezentációs tréningek, moderátori készségek fejlesztése, asszertív kommunikáció, tárgyalástechnika, konfliktuskezelés.
Változás menedzsment
A változáskezelési folyamat fázisainak egyéni és szervezeti szintű feldolgozása, és a szakaszoknak megfelelő kommunikáció kidolgozása.
Projekt menedzsment
DMAIC vagy klasszikus projekt menedzsment alapok, erőforrás menedzsment, és agilis projekt menedzsment.
Stratégia és tervezés
Változáskezelési folyamatok kidolgozása és támogatása.
Belső tanácsadó képzés
Belső tanácsadók, trénerek szakmai és moderátori fejlesztése, tudás és készség workshopok, tréning anyagok kidolgozása, fejlesztési folyamatok támogatása.
Önismeret
Viselkedési profil rendszerre épített önismereti (és emberismereti) tréning, egyéni fejlődési tervek kialakításával, a szokásváltás támogatása érdekében.
Csapatépítés
Együttműködési készségek fejlesztése, vezető és csoport teljesítmény közötti összefüggések, csoportszerepek és teljesítmény, tapasztalati tanulás módszertanával.

Annál rosszabb, hogy képzed az embereidet és levadásszák őket, csak egy dolog történhet: nem képzed őket, és nálad maradnak.

Zig Ziglar

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

KÉSZSÉG ÉS KÉPESSÉGFEJLESZTÉSTréning és fejlesztés
Sikertényezők

A tréningek, készségfejlesztési folyamatok sikeressége nagyban múlik a Tréner/tanácsadó kollégáink felkészültségén, az alkalmazott Módszerek és Modellek gyakorlatiasságán, valamint a szervezeti kultúra "jelen állapotának" ismeretén: e három terület összehangolása a legfontosabb lépés induláskor.
https://udvi.xyz/wp-content/uploads/blog-post-08-1280x854.jpg
Tréning és fejlesztési módszertanok
Alkalmazott modellek
"Technológiák"
business, people, teamwork and planning concept - smiling business team with marker and stickers working in office
Szervezeti kultúra jelen állapota
Célok – stratégia
Fejlesztési/képzési terv
portrait of senior businessman as leader  at modern bright office interior, young  people group in background as team
Felkészültség (tudás és tapasztalat)
Gyakorlati alkalmazás
Vezetői/céges tapasztalat

KAPCSOLATTréning ajánlatkérés

Vegye fel velünk a kapcsolatot, akár már a fejlesztések, tréningek előkészítési szakaszában!
https://udvi.xyz/wp-content/uploads/blog-post-06-768x512.jpg
Szervezetfejlesztési háttér
Több éves tapasztalat a tréningek, fejlesztések területén: magasan képzett tréner, tanácsadó és coach szakértőink gyakorlati támogatásával!
Címünk
Amfi Center – 1.emelet
1034 Budapest, Tímár u. 20.
E-mail
info@novacon.hu